Consultoría en estrategia energética y políticas públicas
Estrategia energética alineada a regulación y negocio
Convertimos la complejidad del entorno energético en decisiones claras: qué hacer, cuándo hacerlo y con qué riesgos controlados. Integramos marco regulatorio, viabilidad técnica y objetivos financieros para construir una ruta realista.
Aterrizamos escenarios, criterios de priorización y lineamientos de cumplimiento para que cada iniciativa (eficiencia, electrificación, contratos, suministro, generación distribuida, almacenamiento, etc.) tenga sustento y trazabilidad.
El resultado: una estrategia defendible ante dirección, auditoría y operación, con pasos accionables y métricas.
De la visión a una hoja de ruta ejecutable
Definimos una estrategia que no se queda en “intenciones”. Estructuramos un plan por etapas, con dependencias, responsables, riesgos y criterios de éxito para asegurar adopción y continuidad.
Priorizamos iniciativas por impacto, costo, complejidad y exposición regulatoria. Cuando aplica, dejamos documentado el caso de negocio, el marco de cumplimiento y el esquema de seguimiento.
Diagnóstico regulatorio y contexto
Lectura del marco aplicable, obligaciones clave, restricciones y oportunidades, con notas prácticas para decisión.
Escenarios y planeación estratégica
Modelado de escenarios (precios, demanda, riesgos) y definición de criterios para priorizar inversiones e iniciativas.
Diseño de políticas y gobernanza
Reglas internas, roles, procesos y controles para operar la estrategia con orden y trazabilidad (sin burocracia innecesaria).
KPIs, seguimiento y mejora continua
Indicadores, tableros y cadencias de revisión para mantener rumbo, corregir desvíos y reportar avances.
Cómo trabajamos
Iniciamos con un levantamiento puntual (objetivos, restricciones, datos disponibles y mapa de actores). Después, consolidamos análisis y propuestas en entregables que tu equipo pueda ejecutar y sostener.
Taller de alineación (objetivos, alcance y prioridades)
Análisis de marco y riesgos (regulatorio, operativo y financiero)
Hoja de ruta por fases (quick wins + mediano plazo)
Paquete de gobernanza (políticas, roles y controles)
Tablero de seguimiento (KPIs y reporte ejecutivo)
Si ya existe una estrategia previa, la integramos y depuramos: conservamos lo útil y corregimos lo que esté generando fricción o exposición.
